Zo werkt Poel circulair in de praktijk

Van 19 tot en met 27 maart staat de Week van de Circulaire Economie in het teken van slimmer omgaan met producten, grondstoffen en inzet. Bij Poel is dat geen los thema voor één week. Circulair werken zit al jaren verweven in de manier waarop wij machines inzetten, onderhouden, reviseren en opnieuw de markt in brengen.

Poel is opgericht vanuit de noodzaak om service te bieden aan STIHL machines. Die service is nog steeds de rode draad in alles wat we doen.

Service als rode draad

Die servicegerichte aanpak begon letterlijk in het werkveld. Oprichter Walther van der Poel reed met zijn Volkswagen Kever de bossen in om bosbouwers te helpen met onderhoud en reparatie van hun kettingzagen.

Die mentaliteit leeft nog steeds voort in ons bedrijf. Vandaag kun je bij Poel terecht voor koop, lease, huur, advies, keuringen, onderhoud, reparatie en alle onderdelen van STIHL. Daarmee helpen we professionals en particulieren in heel Nederland om door te werken. Juist daar begint ook circulariteit. Want hoe langer je machines goed inzet, onderhoudt en herstelt, hoe meer waarde je uit een product haalt.

Machines met een lange adem

De kracht van STIHL zie je niet alleen in innovatie, maar ook in de levensduur van de machines. In ons bezit hebben we nog meerdere oude STIHL machines die nog steeds doen waarvoor ze ooit zijn ontworpen.

Dat zegt iets over de kwaliteit van STIHL. Het laat tegelijk zien wat goed onderhoud en technische betrokkenheid opleveren. Precies op dat punt versterken STIHL en Poel elkaar al jarenlang. Die focus op levensduur en herstelbaarheid sluit ook aan op de koers van STIHL zelf. In het duurzaamheidsrapport van 2024 noemt STIHL circulariteit als een van de drie strategische speerpunten. Daarbij werkt het merk volgens de 5 R’s: reduce, reuse, repair, refurbish en recycle. Ook benadrukt STIHL dat repareerbaarheid een belangrijk uitgangspunt is bij nieuwe ontwikkelingen en dat onderdelen nog minimaal tien jaar beschikbaar blijven nadat een serie uit productie is gegaan.

Wij merken bovendien dat onze aanpak ook buiten Nederland aandacht trekt. In 2024 verkocht Poel een groep gebruikte machines aan STIHL. STIHL was benieuwd hoe wij dit proces organiseren en wilde weten of deze aanpak ook navolging kan krijgen in andere landen. Dat bevestigt voor ons dat circulair werken niet alleen praktisch werkt, maar ook relevant is voor de toekomst van de branche.

Van lease naar huur, overbrugging en jong gebruikt

Het Poel machine leaseplan is voor ons een sterk voorbeeld van circulair werken in de praktijk. Wanneer wij machines afleveren bij klanten, doen we er alles aan om ze zo lang mogelijk in topconditie te houden. Of een klant nu koopt of least, ons doel blijft gelijk: zorgen dat de klant snel verder kan met het werk.

Leaseklanten starten met nieuwe STIHL machines. Na een looptijd van twee of drie jaar halen wij deze machines weer op en ontvangt de klant opnieuw nieuwe machines. Daarbij houden we rekening met de verduurzamingswensen van de klant, bijvoorbeeld in de stap richting accu.

De machines die terugkomen, krijgen vervolgens een volgend leven. We reviseren ze en zetten ze in als huurmachine. Daarna draaien ze mee in de korte huur. In de volgende fase zetten we ze in als overbruggingsmachine bij klanten of bieden we ze aan als jong gebruikte STIHL machine met garantie. Daarna blijven we ook voor die machines klaarstaan met service, onderdelen en advies.

Zo verlengen we de levenscyclus stap voor stap. We halen maximale waarde uit een machine, zonder in te leveren op inzetbaarheid. Die gedachte zie je ook terug bij STIHL. In het duurzaamheidsrapport beschrijft STIHL hoe gebruikte professionele machines worden opgekocht, gereviseerd en opnieuw verkocht om een tweede leven te krijgen. In de pilot van 2024 werden 120 gebruikte professionele machines gereviseerd in Oostenrijk en opnieuw verkocht. Ongeveer 90 procent daarvan ging naar particuliere klanten.

Minder stilstand, minder verspilling

Klanten die bij ons gaan leasen, gaan aan het begin van de overeenkomst vaak terug in het aantal machines. Dat doen we heel bewust. Niet elke machine draait het hele jaar op volle inzet. Samen stellen we een praktische basisvloot samen. Tijdens piekmomenten, zoals de bladcampagne, kan de klant deze vloot gericht aanvullen met machines uit onze huurvloot.

Die aanpak voorkomt onnodige stilstand en beperkt onnodige investeringen in machines die een groot deel van het jaar niet nodig zijn. Tegelijk blijft de klant flexibel opschalen wanneer het werk daarom vraagt.

Zo werken wij circulair in de praktijk

Onze circulaire aanpak gaat verder dan alleen lease en huur.

We adviseren en stimuleren de accutransitie bij klanten. Door kennis te delen en de mogelijkheden van het accuportfolio inzichtelijk te maken, helpen we klanten vooruit in de stap naar een duurzamer machinepark. Die ontwikkeling sluit aan op de richting die STIHL zelf inzet. In het duurzaamheidsrapport staat dat batterijtechnologie een belangrijke motor is voor verdere groei en dat STIHL het aandeel accuproducten in de omzet verder wil vergroten.

Binnen ons huurconcept werken we zo efficiënt mogelijk. We voorzien machines uitsluitend van kwalitatief hoogwaardige brandstof en smeermiddelen. Daarmee houden we verbruik beheersbaar en blijven machines langer in goede conditie. Ook beperken we onnodige transporten door overbruggingsmachines slim in te zetten en door klanten de juiste kennis mee te geven. Goed gebruik leidt direct tot minder storingen.

In onze werkplaats draait alles om efficiëntie. We richten onderhoud en reparatie van STIHL machines zo in dat iedere machine in een logische stroom door de werkplaats gaat. Die aanpak en het vakmanschap van ons team kregen in 2025 erkenning met de STIHL Dealer Award voor Beste hersteldienst 2025. Zo houden we de doorlooptijd kort en blijven machines langer inzetbaar. Daarbij werken we uitsluitend met originele of betere onderdelen.

We werken met onderdelen die aansluiten op meerdere machines binnen het assortiment. Dat helpt bij herstel, ondersteunt hergebruik en maakt ons voorraadbeheer efficiënter.

Machines die bij ons terugkomen vanuit de markt reviseren, repareren en onderhouden we om ze opnieuw in te zetten. Veel professionele machines zijn technisch nog lang niet afgeschreven wanneer ze bij ons terugkomen. Met de juiste service maken wij ze klaar voor een tweede leven. Machines die echt aan het einde van hun levensduur zijn gekomen, gaan via onze recyclepartner naar recycling. Daarnaast hergebruiken wij waar mogelijk nog bruikbare onderdelen uit defecte machines in andere machines.

Door deze brede levenscyclus komen machines uiteindelijk niet alleen opnieuw in de professionele markt terecht, maar ook in de particuliere markt als jong gebruikte STIHL machine met garantie. Daarmee verlengen we de inzet van een machine over meerdere gebruiksfases en voor verschillende doelgroepen.

Circulair werken zie je bij Poel ook terug in onze dagelijkse bedrijfsvoering. Op al onze vestigingen draaien refurbished baliecomputers. We kiezen daar bewust voor. Deze computers hoeven in de praktijk vaak maar één of twee taken goed uit te voeren. Dan speelt de leeftijd van een systeem een kleinere rol dan bij zwaardere werkplekken. Veiligheid blijft daarbij natuurlijk wel een harde eis. Zolang een refurbished computer veilig ingezet kan worden en past bij het gebruik aan de balie, is dat voor ons een logische en verantwoorde keuze. Zo verlengen we ook buiten de machinevloer de levensduur van producten en benutten we bewust wat al beschikbaar is.

Circulair werken zit ook in ons eigen pand

Circulariteit stopt bij Poel niet in de werkplaats. Ook bij de bouw en inrichting van ons nieuwe pand aan de Steenbokstraat 29 hebben we bewust duurzaam ingekocht.

Voor onze trainingslokalen kozen we waar mogelijk voor gerefurbishte meubels en apparatuur. Zo kregen 30 stoelen bij ons een tweede leven, net als 12 klaptafels voor de presentatieruimte en 4 opnieuw gebruikte bureaus. Ook namen we 2 schermen in gebruik die eerder op een onderwijsinstelling hebben gestaan.

Daarmee maken we ook in onze eigen omgeving keuzes die passen bij dezelfde gedachte: benut wat goed is, verleng de levensduur en ga bewust om met middelen.

Duurzaam vooruit en duurzaam door

Tijdens de Week van de Circulaire Economie laten veel organisaties zien waar ze aan werken. Bij Poel laten we vooral zien wat we al elke dag doen. We verlengen de levensduur van machines, reviseren en hergebruiken waar het kan, helpen klanten bij een efficiënter machinepark en maken ook in onze eigen bedrijfsvoering bewuste keuzes.

Voor ons is circulair werken geen trend. Het is een praktische manier om machines, materialen en kennis zo slim mogelijk in te zetten. Precies zoals service ooit begon bij Poel. En precies zoals we daar vandaag nog steeds mee doorgaan.

Circulair werken begint bij hoe je naar machines kijkt. Niet als product, maar als iets wat je blijft ondersteunen, onderhouden en verbeteren.
Die manier van werken komt niet uit het niets. Het zit diep verankerd in het gedachtegoed waar Poel op gebouwd is.
Benieuwd waar die basis vandaan komt en hoe STIHL en Poel daarin al decennialang samen optrekken?

Lees hoe het begon

Terug naar overzicht